發(fā)展思路


以產業(yè)集群及產業(yè)集群升級理論為指導，深入研究和地區(qū)自身特點和不同發(fā)展階段，因地制宜，重新定位。
以產業(yè)集群體系優(yōu)化和產業(yè)價值鏈提升為主線，以創(chuàng)新機制機構培育、大企業(yè)培育、商業(yè)模式創(chuàng)新和人才引進為重點，以集群內部專業(yè)協(xié)作機制體制建立、內外部各種網絡關系以及產業(yè)集群良好的產業(yè)氛圍培育為支撐，以生態(tài)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展為底線，構建現(xiàn)代綠色化石材產業(yè)集群。
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轉型升級路徑


1、做好規(guī)劃，加強頂層設計
推動石材產業(yè)集群升級是一項目復雜的系統(tǒng)工程。各地區(qū)內部條件差異較大，當?shù)貙Ξa業(yè)發(fā)展的要求也各不相同，需要充分研究內部外部條件，制定科學合理定位、目標、重點。產業(yè)集群形成的時間不同，發(fā)展階段不同，完善和成熟程度差異，需要與時俱進重新謀劃，即時進行內部結構優(yōu)化和戰(zhàn)略調整。新形成產業(yè)集群，對行業(yè)了解有限，發(fā)展中存在模仿、跟風甚至盲目性，從戰(zhàn)略高度進行頂層設計是必不可少的程序。
產業(yè)集群規(guī)劃或頂層設計，運用系統(tǒng)論的方法，以全局視角，對石材產業(yè)集群的各方面、各層次、各種要素進行統(tǒng)籌考慮，協(xié)調各種關系，確定目標，選擇實現(xiàn)目標的具體路徑，制定正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，并適時調整，規(guī)避可能導致失敗的風險，提高效益，降低成本。簡單說就是產業(yè)集群的宏觀戰(zhàn)略設計和戰(zhàn)術設計，也就是規(guī)劃所要達到的前瞻性、適用性和可操作性要求。
產業(yè)集群規(guī)劃或頂層設計應從三個維度研究。戰(zhàn)略取向維度：重點研究產業(yè)集群類型、功能定位、發(fā)展模式選擇。產業(yè)設計維度：重點研究產業(yè)板塊劃分、主導產業(yè)確定、產業(yè)布局、產業(yè)鏈構建、產業(yè)價值鏈重構、產業(yè)融合發(fā)展。運營管理維度：重點研究商業(yè)模式設計、空間時序、區(qū)域品牌樹立、生態(tài)環(huán)保、節(jié)能、與周邊居民互動關系、產業(yè)集群內部以及產業(yè)集群之間協(xié)作機制等。

2、加快以石文化為內涵，以創(chuàng)意設計為核心的技術創(chuàng)新
提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力是《中國制造2025》提出九大戰(zhàn)略任務和重點,大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新是中國新常態(tài)下經濟發(fā)展新動力。石材產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是新時期重要任務之一。
其主要內容包括加快現(xiàn)有產業(yè)集群內企業(yè)技術改造，優(yōu)化生產工藝，采用先進設備，淘汰低效落后設備，使集群內部企業(yè)整體水平邁上新臺階;鼓勵和支持石材生產新工藝、新技術、新裝備研發(fā)與推廣;大力推進產品創(chuàng)新。
石材產品與人居文化、建筑文化、宗教文化等有著密切聯(lián)系，其文化底蘊深厚，同時，石材又具有天然肌質與文理、圖案，產品開發(fā)創(chuàng)意空間巨大。
在需求總量增長乏力、消費又不斷升級的新形勢下，產品創(chuàng)意設計是提高市場競爭力最有效手段。
提升產業(yè)集群創(chuàng)新能力，一是依托集群條件，打造產業(yè)創(chuàng)新的平臺，為產業(yè)創(chuàng)新提供物質空間、政策、機制體制環(huán)境。
二是鼓勵企業(yè)建立設計研發(fā)中心、引進和技持技術服務中介機構、建立技術創(chuàng)新聯(lián)盟。
三是加快人才隊伍培養(yǎng)、高級技術人才引進。在大型產業(yè)集群，或一定區(qū)域內的多個產業(yè)集群內建立石材職業(yè)教育培訓機構、高等院校，發(fā)展各類創(chuàng)新設計教育，設立工業(yè)設計獎，激發(fā)全社會創(chuàng)新設計的積極性和主動性。
四是抓住“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新機遇，出臺推進石材創(chuàng)新的政策措施，包括創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)新投貸聯(lián)動、股權眾籌等融資方式、營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利條件、政府簡政放權和優(yōu)化服務，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、優(yōu)化產業(yè)結構促進集群升級
產業(yè)集群結構優(yōu)化包括企業(yè)組織結構、產品結構和產業(yè)鏈結構優(yōu)化。我國石材產業(yè)集群發(fā)展30多年來，比較有規(guī)模、上檔次的就是福建南安、廣東云浮和山東萊州。在這三大產業(yè)集群中，近年來涌現(xiàn)也一批大型骨干企業(yè)，絕大部分產區(qū)則屬眾多規(guī)模相仿的中小企業(yè)。培育、扶持大型領軍型企業(yè)，是結構調整的重點任務。按產業(yè)集群理論，我國石材產業(yè)集群基本都屬于馬歇爾式，扶持大型核心企業(yè)，向轉化輪軸式產業(yè)集群轉變是產業(yè)集群結構優(yōu)化的方向。
未來在石材產品結構創(chuàng)新上，重點發(fā)展石材精深加工產品，即以工業(yè)設計、創(chuàng)意設計為支撐，開發(fā)建筑裝飾用拼花、復合、馬賽克、異形產品、線條、石雕石刻等產品，并最終達到為建筑裝飾提供整體解決方案的建筑裝飾部品。
產業(yè)結構調整優(yōu)化還應包括圍繞全產業(yè)鏈上的企業(yè)結構優(yōu)化，推進上下游企業(yè)的協(xié)調、主導產業(yè)的企業(yè)與配套企業(yè)協(xié)調、生產型企業(yè)與產業(yè)服務型企業(yè)的協(xié)調。
通過結構優(yōu)化調整，構建石材產業(yè)集群的生態(tài)系統(tǒng)。同時，加快企業(yè)間協(xié)作機制體制改革，建立產業(yè)協(xié)作關系，也還要建立集群內部的信賴關系，營造產業(yè)集群產業(yè)文化氛圍。

4、推進石材業(yè)“互聯(lián)網+”


“十三五”石材產業(yè)升級最大亮點是信息化技術、互聯(lián)網技術在產業(yè)集群中推廣應用。一是加快石材產業(yè)兩化深度融合，實現(xiàn)智能制造、柔性化制造，滿足個性化、定制化等不斷升級的消費需求。二是推進石材礦山開采、產品加工數(shù)字化、服務網絡化、商品交易的網絡化，引入“互聯(lián)網+”的新理念、新技術，改變甚至顛覆石材傳統(tǒng)產銷用的業(yè)態(tài)模式，創(chuàng)造不可估量的發(fā)展空間。

5、推進綠色發(fā)展，樹立區(qū)域品牌
石材產業(yè)綠色發(fā)展，主要體現(xiàn)在礦山開采對資源節(jié)約與保護，對生態(tài)破壞與修復，開采的回收率和資源綜合利用水平，地質災害與閉坑礦山治理恢復，礦山安全生產，加工企業(yè)的三廢處理，對環(huán)境污染，對周邊居民影響及社會責任等方面。近年來全國各地石材產業(yè)集群不斷加大治理力度，取得一定成效，但任務依然艱巨。實現(xiàn)綠色發(fā)展，創(chuàng)建環(huán)境友好型集群，應在以下幾方面取得突破。
一是礦山、加工廠正規(guī)設計，不但采用先進生產工藝技術，更要有適用的環(huán)保方案，加強源頭管控，主動控制。
二是解決技術支撐問題。推廣使用降噪、降塵、廢水處理新技術，研究開發(fā)廢物綜合利用技術與產品，發(fā)展循環(huán)經濟。
三是制定扶持政策，支持利廢型企業(yè)建設，支持政府投資項目綠色采購，加大利廢產品在建材、市政、旅游等方面的使用。支持產業(yè)融合，推進石材產業(yè)與建材、道路建筑工程的結合，引導利用石材廢料代替天然砂石開采、市政道路所用的水泥磚等高能耗產品。
四是在集群內開展清潔生產達標、國家綠色礦山達標建設活動。
五是建立行業(yè)準入制度，對技術水平低、污染環(huán)境、破壞生態(tài)的企業(yè)限期整治和淘汰。
六是加強行業(yè)管理，提高誠信和規(guī)范經營水平，培養(yǎng)集群產業(yè)文化，從而樹立產區(qū)的品牌。
來源:中華建材網